设计稿的迭代：节奏比强度重要
结论先说：设计稿的迭代真正难的不是方法，而是让它在最忙的那天也能发生。
- 记录只留一行：日期、做了没、一句话感受。
- 需要的工具不多，一个专用文件夹基本够用，先别添置。
- 给自己留一条退路：状态差的日子有一个三分钟版本。
先把前提说清楚：设计稿的迭代的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以设计稿的迭代的设计要包含「状态差的那天怎么办」。
这篇不打算说服谁。设计稿的迭代这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。
先说清设计稿的迭代的逻辑
设计稿的迭代的价值不在单次效果，而在它能不能被重复。一个能每周做三次的普通方案，胜过一次做得很漂亮的方案。
设计稿的迭代的底层逻辑是降低启动成本。人不是没有意志力，是被启动成本挡住了。把工具放在会议前的十分钟，把动作拆到三分钟，启动就不再需要决心。
从风险角度看，设计稿的迭代的成本很低：时间可控、工具便宜、失败也不会带来什么损失。低成本的尝试，本来就该多做几次。
设计稿的迭代的三周：一份老实记录
记录里也留着失败：两天什么都没做，一天只是走个过场。写下来之后，下次能提前认出那个状态。
把这个流程交给家里人试，他做得比我好。原因很简单：我的那些预设没有跟着传过去，他只按最小版本做。
中间有过一次想放弃。不是因为难，是因为看不到头。把目标从「做好」改成「这周做三次」之后，才重新跑起来。
状态差的那天，把必做压到最小，才不会断。
从零开始做设计稿的迭代
开始前先写好「三分钟版本」。状态差的日子做三分钟版本，链条就不会断。
第一步不是买工具，是记录三天现状。写下你现在怎么做的、什么时候做、卡在哪一步，纸上会比脑子里清楚得多。
把一个专用文件夹放到会议前的十分钟。这一步听起来像废话，但它决定了后面三周的执行率，作用比任何技巧都大。
| 轻量版 | 标准版 | 完整版 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 |
| 投入的钱 | 几十元的消耗品 | 一两百的一次性投入 | 手边现成的东西 |
| 多久有感觉 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 | 一到两周见分晓 |
| 适合谁 | 时间很碎、想先试试 | 完全没接触过 | 准备长期做的人 |
| 最容易放弃的点 | 没人一起做 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 |
| 半年后还做得到吗 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 | 成了习惯，不用想 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
设计稿的迭代的进阶判断
把设计稿的迭代拆成「必做」和「可选」两层：必做只有两三个动作，可选视当天状态而定。分层之后，压力会小很多。
如果设计稿的迭代已经变成负担，说明剂量不对。缩小剂量，保住频率，比硬撑更可持续。
熟练之后容易忽略基础。设计稿的迭代的基础是那两三个动作，做花哨的变式之前，先确认基础没走样。
- 每三个月删掉一个不必要的步骤
- 每周复盘一次，不要每天检查
- 拿不准的时候选小的那个，连续性优先
- 失败的那天做迷你版，保住链条
让设计稿的迭代融进日常
给自己设一个下限：一周至少两次。低于这个数，习惯会退回去；高于这个数，多做的都是加分。
固定顺序比固定时间更稳。打开电脑的第一件事的时候顺手做，不需要额外的提醒。
把记录做得极简：一行字。复杂的表格会让人在第二周放弃记录，而没有记录就没有判断依据。
把设计稿的迭代做小不是降低目标，是提高完成率。
关于设计稿的迭代的常见问题
设计稿的迭代会不会泄露隐私？
会。姓名、地址、身份证、公司内部资料不要直接粘，先替换成占位符。
设计稿的迭代的结果可靠吗？
当作初稿可靠，当作结论不可靠。数字、引用、法律和医疗相关内容必须自己核对。
设计稿的迭代学起来难吗？
不难，但需要练。先把一个真实任务跑通，比看十篇介绍有用。
设计稿的迭代和搜索引擎怎么配合？
先用检索拿事实，再让模型组织语言。反过来容易得到通顺但错误的内容。
设计稿的迭代能替代人吗？
能替代重复劳动，替代不了判断。越需要担责的部分，越要人来做最后一步。
技术背景，最在意输出的可验证性。 更多文章 →
