商品图的生成：一份克制的方案
商品图的生成更像收拾房间，不像下决心：规律比力度重要。
- 给自己留一条退路：状态差的日子有一个三分钟版本。
- 把标准写下来贴在看得见的地方，比记在脑子里有效。
- 需要的工具不多，一个专用文件夹基本够用，先别添置。
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以商品图的生成的设计要包含「状态差的那天怎么办」。
先把前提说清楚：商品图的生成的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。
见过太多人把商品图的生成做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。
商品图的生成的难点到底在哪
很多人以为商品图的生成的关键是坚持，其实是设计。设计得好，坚持是结果；设计得差，坚持是消耗。
商品图的生成的底层逻辑是降低启动成本。人不是没有意志力，是被启动成本挡住了。把工具放在会议前的十分钟，把动作拆到三分钟，启动就不再需要决心。
大多数人把商品图的生成想复杂了。它真正的结构只有三段：判断现状、定一个最小动作、给它一个固定位置。三段里最容易缺的是第三段。
商品图的生成的三周：一份老实记录
记录里也留着失败：两天什么都没做，一天只是走个过场。写下来之后，下次能提前认出那个状态。
第三周的算术很直白：投入在下降，结果在累积。想不清时的第二意见从盼望变成了可以写在纸上的东西。
中间有过一次想放弃。不是因为难，是因为看不到头。把目标从「做好」改成「这周做三次」之后，才重新跑起来。
多数人把时间花在准备上，其实整理与复盘才是决定下次能不能继续的部分。
从零开始做商品图的生成
从最小动作开始：一次十五分钟，只做一个动作。把所有步骤都做全，反而在第两天就会放弃。
给自己设一个触发点，绑在已经固定的事情后面——比如晚饭后收拾完厨房，或者刷完牙。靠时间点容易漂，靠事件不容易。
先跑一周不加任何优化。第一周的目标只有一个：让这件事发生过三次。
| 先试试 | 按部就班 | 一步到位 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 |
| 投入的钱 | 一两百的一次性投入 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 |
| 多久有感觉 | 当天就有差别 | 一到两周见分晓 | 三到四周才稳 |
| 适合谁 | 完全没接触过 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 |
| 最容易放弃的点 | 没有固定时间 | 没人一起做 | 一开始定得太满 |
| 半年后还做得到吗 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 | 成了习惯，不用想 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
把商品图的生成再往深做一层
到了一定阶段，商品图的生成需要外部反馈才继续进步：找一个能指出问题的人，或者用数据对照。自己看自己，容易停在舒适区。
熟练之后容易忽略基础。商品图的生成的基础是那两三个动作，做花哨的变式之前，先确认基础没走样。
进阶的关键是找到自己的瓶颈。有人卡在启动，有人卡在维持，有人卡在判断标准。三种瓶颈的解法完全不同。
- 把商品图的生成绑在每周整理提示词的时间后面，同一个触发点，每次都一样
- 每月十分钟：保留、修改、删掉各一项
- 先解决最大的那个摩擦点，别急着加新动作
- 把商品图的生成写进日程，而不是待办清单
商品图的生成靠什么维持
给自己设一个下限：一周至少两次。低于这个数，习惯会退回去；高于这个数，多做的都是加分。
允许不完美。断了三天，第四天做迷你版接上，比重新开始容易得多。
把商品图的生成和已有的事绑在一起，形成链条：做完 A 就做 B。链条一旦建立，执行只需要启动第一环。
习惯的敌人不是懒，是每天早上重新决定一次。
关于商品图的生成的常见问题
商品图的生成能替代人吗？
能替代重复劳动，替代不了判断。越需要担责的部分，越要人来做最后一步。
商品图的生成用久了会变懒吗？
会，如果每次都跳过验证。保留自己动笔和算一遍的习惯，是最便宜的保险。
商品图的生成需要付费吗？
免费版能覆盖大部分日常场景。付费主要买速度、上下文长度和更稳的输出，先用两周再决定。
商品图的生成会不会泄露隐私？
会。姓名、地址、身份证、公司内部资料不要直接粘，先替换成占位符。
商品图的生成的结果可靠吗？
当作初稿可靠，当作结论不可靠。数字、引用、法律和医疗相关内容必须自己核对。
做过四年产品，把 AI 当同事而不是搜索引擎。 更多文章 →
